J’accompagne les TPE de bouche vers le succès grâce à mes conseils avisés

Votre passion, c’est de régaler vos clients et de faire tourner la cuisine. La mienne, c’est de faire parler vos chiffres et de les faire monter. Je deviens votre bras droit pour piloter marges, coûts et trésorerie, repérer les fuites d’argent et mettre en place un plan d’actions suivi chaque mois. Objectif : une entreprise plus rentable, plus pilotée, et plus de sérénité ! des décisions pragmatiques et pas instinctives

30 ans de terrain à vos côtés pour faire décoller votre affaire !

Je suis Emmanuel de Voise Conseil TPE, et ma plus grande satisfaction, c'est votre réussite !

Après trois décennies en tant que directeur dans la restauration, j’ai décidé de mettre toute mon énergie au service des entrepreneurs des métiers de bouche : boulangers, restaurateurs, traiteurs, hôteliers.

Je connais vos réalités parce que je les ai vécues : journées sans fin, marges qui fondent, recrutement compliqué, trésorerie sous tension, pression permanente. Ici, pas de jargon ni de “plans parfaits” qui restent dans un tiroir.

On travaille sur votre quotidien, dans votre établissement, avec une méthode simple : écouter, mesurer, agir, vérifier les résultats.

Je suis votre bras droit : un interlocuteur de confiance à qui vous pouvez tout dire, pour décider vite et trouver des solutions concrètes. Basé à Gallardon, j’interviens directement chez vous pour transformer vos problèmes en opportunités.

Ensemble, nous allons :


Piloter votre entreprise : Je vous aide à y voir plus clair dans vos chiffres pour prendre les bonnes décisions et améliorer votre rentabilité.


Optimiser votre trésorerie : Nous mettons en place des stratégies efficaces pour sécuriser vos finances et cherchons les financements adaptés à vos projets.


Auditer et booster vos cartes : Analysons ensemble vos menus pour maximiser vos marges sans sacrifier la qualité.

Vous démarrez votre aventure ? Je vous accompagne de A à Z : business plan, statut juridique, recherche de financements... pour que votre projet parte sur des bases solides.

Je m'occupe également de la montée en compétences de vos équipes avec des
formations professionnelles certifiées (HACCP, DUERP, allergènes, foodcost) et je vous apporte mon expertise pour vos procédures RH.

Prêt à donner un nouvel élan à votre entreprise ? Parlons-en.

Plus de marge, moins de stress ? Je vous accompagne pour y arriver. Parlons-en

Mes Spécialités en Conseil en gestion d'entreprise et formations

Conseil en gestion d'entreprise

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Boostez la gestion de votre entreprise de bouche ! Je suis votre bras droit pour améliorer votre rentabilité. Conseil direct et de terrain

Accompagnement entreprise

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Améliorez votre rentabilité ! Je suis votre bras droit, métiers de bouche à Gallardon. Du concret, sans bla bla. Parlons-en

Formation HACCP

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Maîtrisez l'HACCP sans bla bla ! Je forme votre équipe à la sécurité alimentaire pour protéger vos clients et votre réputation. Contactez-moi

Plan de trésorerie

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Fini le stress de la trésorerie ! Je vous crée un plan sur-mesure pour piloter votre cash et enfin respirer. Votre sérénité est ma mission

Offres spéciales restaurants

Offres spéciales restaurants

Stop aux offres qui plombent votre marge ! Je vous aide à créer des menus spéciaux rentables qui séduisent vraiment vos clients. Parlons-en

Plus de marge, moins de stress ? Je vous accompagne pour y arriver. Parlons-en

Pourquoi me choisir pour piloter votre entreprise à Gallardon ?

30 ans sur le terrain, ça change tout !Fini le blabla et les "y'a qu'à, faut qu'on". J’accompagne les restaurateurs, boulangers, traiteurs et hôteliers directement dans leur établissement pour améliorer trésorerie, marges et organisation et Hygiène Alimentaire, HACCP. Ancien directeur de restaurant, je connais vos contraintes : manque de temps, pression des charges, équipes difficiles à stabiliser.

Concrètement, on fait ensemble :

- Diagnostic chiffré : CA, marge brute, masse salariale, charges fixes, trésorerie (où ça fuit, pourquoi)

- Plan d’actions en priorités: 5 à 10 actions simples, datées, mesurables

- Trésorerie : suivi des encaissements/décaissements, prévisionnel, décisions rapides (investir, recruter, réduire)

- Achats & pertes : contrôle des ratios, portions, fiches techniques, gaspillage, prix d’achat

- Carte / menu: audit des plats, marges par produit, ajustement des prix et de l’offre

- Organisation : planning, process, routines de contrôle pour tenir les résultats dans la durée

Objectif : plus de cash, plus de marge, moins de stress avec des décisions basées sur des chiffres, pas sur des impressions.

Vous voulez qu’on fasse un premier point sur votre situation (trésorerie / marges / carte) ? Contactez-moi.

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